隨著新興技術的發展和市場需求的不斷變化，許多物流倉儲企業通過應用信息化系統，引入新一代物流wms倉儲管理系統技術來提升倉儲中心的數字化水平，從而使企業在競爭中占據優勢地位。下面我們一起來了解一下。

   1、倉庫信息采集方式不同。普通倉庫主要依靠人工紙質記錄倉庫作業信息，并將記錄好的信息裝訂成冊，放在資料室內保管。這種方式不僅費紙費時費力，查詢起來比較麻煩，還具有數據不準確、更新不及時的弊端。應用WMS倉儲管理系統后，通過PDA設備掃描商品條碼自動采集信息，并將信息傳輸給WMS系統。WMS系統會記錄庫內的一切操作，保障管理者可以隨時隨地地掌握倉儲動態。

   2、倉庫空間利用率不同。大多數普通倉庫沒有進行庫位管理，只是大致劃分了出庫區、入庫區、盤點區等，這樣會導致部分貨架、庫位閑置，大大降低庫位的利用率，也延長了揀貨員揀貨時間。在應用WMS系統的倉庫中，每個庫區、庫位、貨位都有編碼，貨架上還附有電子標簽，標簽內記錄貨架上所有商品的信息，系統可以根據貨架的已有商品量，安排員工進行上架操作，提高貨架的利用率。

   3、員工作業模式不同。普通倉庫中，新員工需要經過長時間培訓才能正式上崗，通常要先跟老員工學習一段時間，熟記倉庫內不同功能庫區的分布、不同類商品存儲位置，需要很長的時間才能熟練進行上架、盤點、揀貨等操作。有了WMS系統，新員工可以解放大腦，輕松工作，快速上崗。系統會將任務發送到PDA上，員工按照PDA的指導進行相應的操作，且系統具有防錯糾錯功能，大大降低新員工的操作失誤率。

   4、員工考核方式不同。普通倉庫中，由于員工的任務分配不科學、責任不明確，會導致有的員工很忙，有的員工很閑，出現問題找不到負責人之類的不良現象，并且同一崗位所有員工的工資是一樣的，員工的積極性得不到調動。應用WMS系統后，管理層可以自定義考核指標，通過系統生成員工的績效考核表，可以實行計件工資制，根據員工的工作表現和工作量發放工資，讓員工考核變得簡單科學。

  以上就是簡單介紹了倉庫實行wms倉儲管理系統和沒有實施的區別。cqjkl.net